В книге «The culture map» Эрин Мейер (Erin Meyer) рассказывает о принципах, которые ей помогают в работе. А я перескажу для блога интересный мне кусок.Для того, чтобы исследовать особенности культур, были выделены отдельные шкалы. На этот раз речь пойдет о шкале доверия. Два экстремума на ней — доверие, основанное на делах, и доверие, основанное на общении.*Рикардо Бартоломе, испанец и коллега … [Читать далее...]
Эрин Мейер. Люди-персики и люди-кокосы
В книге «The culture map» Эрин Мейер рассказывает о принципах, которые ей помогают в работе. А я перескажу для блога интересный мне кусок. Эрин предлагает сравнить реакцию людей на неожиданную откровенность собеседника, приводя в пример персик и кокос. У кокоса жесткую скорлупу видно сразу, а персик сначала кажется мягким и нежным — пока не доберешься до жесткой, как скорлупа кокоса, … [Читать далее...]
Эрин Мейер. Европейской культуры не бывает
В книге «The culture map» Эрин Мейер (Erin Meyer) рассказывает о принципах, которые ей помогают в работе. А я перескажу для блога интересный мне кусок.Эрин консультирует компании по вопросам межкультурной коммуникации, помогая налаживать сотрудничество между партнерами и сотрудниками из разных культур.Она рассказывает, что однажды работодатель из Огайо попросил её «проконсультировать менеджеров … [Читать далее...]
Эрин Мейер. Азиатский холистический подход
В книге «The culture map» Эрин Мейер (Erin Meyer) рассказывает о принципах, которые ей помогают в работе. А я перескажу для блога интересный мне кусок.Многолетнее сотрудничество Эрин с управленцами из разных стран в роли консультанта позволяет выявлять и применять общие культурные принципы. В результате в многонациональных компаниях налаживается общение и заканчиваются конфликты на почве … [Читать далее...]
Эрин Мейер. Хороший начальник
В книге «The culture map» Эрин Мейер (Erin Meyer) рассказывает о принципах, которые ей помогают в работе. А я перескажу для блога интересный мне кусок.Датчанин Ульрих Джепсен (Ulrich Jepsen) — управленец тридцати лет. Десять лет он успешно руководил направлением датской компании в Копенгагене.РоссияУльрих рассказывает о датской корпоративной культуре:«Управляющий директор не должен отличаться от … [Читать далее...]